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    1. 職業生涯規劃之而立之年

      30歲,對“企業文化”或是“企業愿景”之類的華美說辭早已麻木。在他們看來,企業并不是員工的家,企業和員工說到底是一種交易的

      30歲,對“企業文化”或是“企業愿景”之類的華美說辭早已麻木。在他們看來,企業并不是員工的家,企業和員工說到底是一種交易的關系——企業支付薪水,員工提供勞動力或是智力。

      他們的倦怠和迷惘,不僅因為他們是企業人,更因為他們還是社會人。作為企業人,他們按照職位的標準來做事,從而得到相應的報酬。但作為社會人,這些報酬并不能保障他們的未來,員工在企業的任職結束,也意味著交易的結束,企業就不再對這個員工的未來負責了。但員工卻需要為自己的未來負責,尋找新的工作機會或者創業機會。

      在保障制度缺失的社會里,一個職業經理人是不可能不產生焦慮與倦怠的情緒的。在市場經濟初期的很多企業中,甚至連為員工買個保險都舍不得,如何談得上為員工的未來設計?

      職場的倦怠,是因為這些人實在看不清楚職業的未來。對于大多數人而言,今日的努力只是在為公司付出,充其量是“鍛煉了自己”,但這種鍛煉如果不能成為行業頂尖,事實上對未來的益處也是有限的。

      選擇創業,在很多職業人看來,也是為了擺脫這種焦慮和彷徨的一種途徑。

      他們選擇創業,就是為了掌握自己的命運,也是為了獲得保障。中國東部發達地區是創業人數很高的一個地區,這固然和機會多有關系,但深層次上,恐怕他們更需要的是要通過創業來為自己的未來做出主張。

      大多數人的人生目標是為了生活得更好——包括對財富、社會地位的渴求和“實現自我”。很可惜,大多數工作是很難滿足這些人生目標的,工作至多能獲得小康或者“中產”,“實現自我”的就更少了。大多數職業人過了40多歲就會走下坡路,能在職業上持續上升的只是少數。

      廣義上來說,大眼睛無論是創業還是做經理人,都是一個“生意”。因此很多人會按照“生意”的成本、風險和收益來綜合考量。

      職業經理人選擇創業,其中一個主要原因是,在現階段的中國,創業的機會很多,而且創業的風險未必比打工的風險高多少,而其收益卻要高很多。

      在中國,外企的職業經理人平均23年跳一次槽,中國民企的平均壽命為3.5年,企業并不能對你的職業前途做出什么保障,在中國做職業經理人,風險其實是很高的。很少有職業經理人能把握自己的職業命運,他們的命運總是被別人掌握或者左右。這是一種令人感到悲哀的現實。

      在西方,由于市場經濟長期的發展,市場比較規范,雇主和雇員之間也有一種長期的心理契約,因此大家都會選擇“長期博弈”。但在現階段的中國,企業和雇員之間的關系往往是“短期博弈”,當企業對員工沒有什么承諾時,就不要指望員工對企業有什么忠誠。

      在歐洲國家,從社會地位和收入上來講,普通白領甚至也要好過小老板。但在中國卻不是這樣的狀況,中國的普通白領收入遠不及一個小老板。

      在中國這個社會福利保障有待完備的社會,你的人生要過得好,就需要你今日所做的投資是能為你的人生帶來長久收益的。可惜的是,在現階段的中國職場中,職業生涯通常是高度不確定的。

      因此,如果當創業的收益遠大于打工,但風險卻不見得就比打工大很多時,付出也未必比打工多很多時,一個理性的選擇似乎就是“創業”,“三十而立”的古訓更推動了這種焦慮的現實轉化。

      這個出路不是的出路,而是人生的出路。大多數有能力和膽識的人做出的投資選擇便是創業。

      然而,一個純粹職業人真的是不值得肯定的嗎?這也未必。職業人生的肯定來自于對未來的保障,它需要社會福利保障的完善,也需要企業的成熟和長期穩健經營,當然也需要我們的市場經濟越來越成熟。


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